Geboren en getogen op de grond van de camping. Je bijbaan in de horeca van het bedrijf. Eigenlijk weet je niet beter dan dat er eens de mogelijkheid bestaat om het familiebedrijf over te nemen van je ouders. Niet dat iemand je iets verplicht, maar de druk is er toch. Want kiezen tussen het voortzetten van het levenswerk van je (voor)ouders en je eigen wensen en dromen voor de toekomst blijkt toch niet altijd makkelijk te zijn.
Wij merken dat het, ondanks goede en hechte familiebanden, toch moeilijk is om écht eerlijk voor je eigen wensen uit te komen. Het kan grote invloed hebben op het voortbestaan van het familiebedrijf.
Er kunnen op verschillende vlakken vragen spelen zoals:
- Misschien wil je eigenlijk veel liever docent worden of bloemist;
- Of zou je niks liever willen dan het verzorgen van het onderhoud van het recreatiebedrijf, maar ligt het managen van het personeel je totaal niet;
- Of droom je van het starten van een totaal nieuwe onderneming, maar rekent je broer of zus op jouw aandeel en doet jouw loyaliteit een groot beroep op jou.
Waar begin je dan?
Ons advies is, begin het vragen van hulp. Investeer tijd in het krijgen van inzicht in jouw specifieke talenten en drijfveren. Waar ben je goed in? Past dat wel bij de plek die vanaf jouw wieg al klaar lijkt te staan?
Vanuit onze jarenlange ervaring en expertise kunnen we jullie als familie begeleiden bij de voorbereiding van het mogelijke overname proces. Zodat je volmondig “ja” kunt zeggen tegen de overname van het bedrijf op jouw manier, of toch weloverwogen afscheid neemt. Dit doen we in een aantal fases.
Fase 1: Persoonlijk proces.
Wie ben ik, wat wil ik en wat kan ik?
Welke opties zijn er, binnen én buiten het familiebedrijf?
Wat zijn mijn persoonlijke voorwaarden, wat heb ik nodig en is dit realistisch?
Fase 2: Gezamenlijk bespreken van ieders persoonlijke wensen en plannen.
Eerlijk en open uitkomen voor je eigen kijk op de toekomst.
Fase 3: Concretiseren en plan van aanpak.
Eventuele compromissen sluiten en mogelijkheden creëren. We werken toe naar een eindconclusie en vormen een plan van aanpak.
Fase 4: Juridisch en financieel afwikkelen.
In overleg met andere adviseurs worden zaken geregeld zoals inrichten van een nieuwe juridische structuur, vastleggen van afspraken, overdracht van het bedrijf of bedrijfsdelen, ondernemen van stappen voor eventuele verkoop, etc.
Bespreken van de mogelijke bedrijfsoverdracht is niet zomaar iets. Het is een proces en het kost tijd. Processen als deze hebben nu eenmaal tijd nodig om met een goed gevoel erop terug te kunnen kijken. Wat er dan ook besloten wordt en welke hindernissen we ook zijn tegen gekomen, Den Otter Van Vliet staat naast jullie om dit proces tot een succes te maken.
